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Wie Unternehmen ihre Ziele erreichen, hängt von zahlreichen Faktoren ab, beispielsweise den eingesetzten Strategien und Methoden, aber auch von den Unternehmens- und Kommunikationskulturen sowie der Diversität der MitarbeiterInnen und wie diese sich entfalten kann.
Eine wesentliche Voraussetzung, wenn nicht die wichtigste, ist daher die Fähigkeit im Unternehmen einander zuzuhören, aber auch sich mit der Erfahrung auseinanderzusetzen, die andere ausserhalb des Unternehmens gemacht haben.
In diesem Blog hören wir daher stellvertretend ausgewählten ExpertenInnen zu, zum Beispiel IT- und Personalverantwortlichen, die in Transformationsprozessen konkrete Erfahrungen gesammelt haben.
In diesem Blog geht es nur am Rande um theoretische Modelle – die natürlich ihren eigenen Wert haben – vielmehr kommen jene Menschen zu Wort, die mit diesen Modellen im Alltag arbeiten.
Lassen Sie sich überraschen, wieviel zusätzliche Erkenntnisse sich aus den Erfahrungen der GesprächspartnerInnen gewinnen lassen, und freuen Sie sich mit uns auf Menschen, die preisgeben, welche Erfolgsmomente sie in Veränderungsprozessen hatten – aber auch welche Fehler sie gemacht und daraus gelernt haben.
Seiner Meinung nach sind die Transformationen der IT-Abteilungen klar vorgezeichnet: «Vom Technologie- zum Service-Provider und dann zum strategischen Partner». Lesen Sie seine Erfahrungen und die Anforderungen an einen externen Berater im Umgang mit Transformationen.
Der IT-Security Experte und Manager Dr. Volker Baier bezieht klar Stellung! Spezialistentum reicht nicht, um Krisensituationen bei komplexen IT-Systemen zu meistern. Zum Verständnis solcher Situationen ist eine Gesamtsicht notwendig, die IT-System und beteiligte Menschen umfasst.
Er plädiert für mehr interdisziplinäre Ausbildung, die auch einzelnen Experten eine Gesamtsicht eines Problems ermöglicht, eine Sicht seiner Konsequenzen, der betroffenen Personen und deren voraussichtlicher Reaktionen.
Unternehmenssicherheit schaffen heisst auch: eine gemeinsame Sprache und Wissensbasis über die Disziplinen hinweg zu erarbeiten.
Wir freuen uns über den sofortigen Erfolg unseres Blogs, der sicher mindestens drei Gründe hat:
