Für Roger P. Vetter, CIO bei Bucherer AG, ist klar, dass Kommunikation nur dann erfolgreich ist, wenn man die Erwartungen, die man an Andere stellt, auch selbst vorleben muss.
Sein Statement lautet daher: «Was ich vorlebe, erwarte ich auch von anderen – auf jeder Hierarchie-Ebene».
Unser Kommunikationskonzept konzentriert sich auf Sprache und Bedeutungsrahmen (semantic frames). Jedes Wort löst bei Sprechenden und Zuhörenden ein ganzes Feuerwerk von Assoziationen aus, die stark von ihrer Erfahrung und ihrem gegenwärtigen Kontext geprägt sind.
Unser neuester Interviewpartner ist ein Schweizer «Business Punk». Sie denken, in der als sehr korrekt geltenden Schweizer Geschäftswelt kann es keine Punks geben? Lassen Sie sich vom Gegenteil überzeugen. Lesen Sie unser Interview mit Alain Rollier, CEO der business punks AG.
Manfred Heisen ist Senior Director SAP Partner Management bei Cognizant mit Sitz in Atlanta, USA. Er gibt uns Auskunft darüber wie man die Notwendigkeit, die Anforderungen und die Chancen einer existenziellen Veränderung kommuniziert.
Wir präsentieren Ihnen das Interview mit Martin Andenmatten, Geschäftsführer von Glenfis: «IT lernt Kommunizieren». Seiner Meinung nach sind die Transformationen der IT-Abteilungen klar vorgezeichnet: «Vom Technologie- zum Service-Provider und dann zum strategischen Partner». Lesen Sie seine Erfahrungen und die Anforderungen an einen externen Berater im Umgang mit Transformationen.